Το «αξιολόγιο» πυροδοτεί απεργίες στην Cosmote

Δεν ξέφυγε από τον «ιό» των εργασιακών συγκρούσεων και η Cosmote. Οι εργαζόμενοι στην εταιρεία πραγματοποιούν απεργία στις 27/2/2009 με αίτημα την ανάκληση δύο τουλάχιστον απολύσεων που πραγματοποιήθηκαν τις προηγούμενες ημέρες. Σύμφωνα με στελέχη του Συλλόγου Εργαζομένων της Cosmote, η απόφαση λήφθηκε ομόφωνα από τα μέλη του Δ.Σ. του Συλλόγου και συνιστά απάντηση στις αποφάσεις της διοίκησης της Cosmote να αγνοήσει τα αιτήματα των εργαζομένων. Οι τελευταίοι ζήτησαν να μην εφαρμοστεί σ’ αυτή την κρίσιμη περίοδο το «Αξιολόγιο» που μετρά την παραγωγικότητα των εργαζομένων της Cosmote. Κάθε χρόνο, περίπου 10-15 άτομα απολύονται από την Cosmote, λόγω «Αξιολογίου». Οι εργαζόμενοι σημείωναν ότι η κερδοφορία της Cosmote θα μπορούσε να αντέξει μερικούς «αντιπαραγωγικούς υπαλλήλους», μέχρι τουλάχιστον να υπάρξει οριστικοποίηση του νέου κανονισμού του προσωπικού στην εταιρεία. Ο νέος κανονισμός αναμένεται να συζητηθεί στα μέσα Μαρτίου.

Περί των 2.500 «αποχωρήσεων» κλπ. θεμάτων

Συνάδελφοι, συναδέλφισες του ΔΣ ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ,

Χρειάζεται ποιό ξεκάθαρα να γράψουν οι εφημερίδες για τα μελλούμενα στον εργασιακό μας χώρο ? Θα αφήσετε να διαπραγματευτεί άλλος (ΟΜΕ ΟΤΕ) ερήμην μας για εμάς ? Έχετε ασθενή μνήμη και ξεχάσατε το 1999 ? Δεν έχετε πάρει είδηση το σκηνικό που στήνεται με την αξιολόγηση του προσωπικού (εκεί υπάρχουν και μέλη του συλλόγου σε περίπτωση που σας διαφεύγει) ? Τι θέση έχει ο σύλλογος για το αξιολόγιο ? Και ανεξαρτήτως αυτού δεν υπέπεσε στην αντίληψή σας κάποια ένσταση συναδέλφου μέλους του συλλόγου ? Τι κάνετε για αυτές τις περιπτώσεις ?

Τουλάχιστον η ΟΜΕ ΟΤΕ δήλωσε ότι δεν αποδέχεται το αξιολόγιο, η ΕΜΗΕΤ τι δηλώνει πέρα της εκκωφαντικής της σιωπής ? Έτσι ως τροφή προς σκέψη, για το θέμα της αξιολόγησης, πώς μπορεί τη τελική αξιολόγηση του εργαζόμενου να έχει ο Γεν. Δ/ντης στον οποίο υπάγονται ιεραρχικά όλοι οι αξιολογητές του ίδιου εργαζόμενου και έχουν προσωπικά επιλεγεί από αυτόν ? Δηλαδή, σε απλά Ελληνικά, ο Γεν. Δ/ντης θα «αδειάσει» τον Δ/ντη του (τον οποίο αυτός επέλεξε και συνήθως «έβαλε πλάτη» για το διορισμό του) προς όφελος ένος απλού εργαζόμενου ? Και το ίδιο εφαρμόζεται στη προσωποπαγή αλυσίδα διοίκησης που έχει διαμορφωθεί στον ΟΤΕ. Δεν περίμενα να το αντιληφθείτε, γιατί δεν έχετε δυστυχώς εμπειρία από διοίκηση υψηλής στάθμης, αλλά νομίζω ότι πρέπει να το σκεφθείτε τώρα που σας το αναλύω και επιτέλους να διαμορφώσετε θέσεις για το θέμα της αξιολόγησης.

Ανδρέας Νικ. Βορβολάκος

Σύστημα αξιολόγησης προσωπικού ΟΤΕ

Συνάδελφοι, συναδέλφισες του ΔΣ ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ,

Πάλι δευτερο-τρίτοι ? Πάλι μας προλάβανε ? Πάλι δεν έχουμε θέση ? Δεν μπορούμε να κάνουμε μία πρόταση για το εάν το αποδεχόμαστε ή δεν το αποδεχόμαστε ?  Που χρειάζεται βελτίωση ? Είμαστε μέλη επιστημονικού συλλόγου που θεωρητικά διαθέτουμε το know-how της προσέγγισης του θέματος, ανάλυσής του και σύνθεσης προτάσεων, τουλάχιστον τη μεθοδολογία την έχουμε διδαχθεί όλοι μας στις σχολές που φοιτήσαμε. Μήπως δεν θέλουμε ? Και οι υποχρεώσεις μας σε αυτούς που μας ψήφισαν ? Ή δεν υφίστανται τέτοιου είδους υποχρεώσεις ? Σκεφτείτε το.

Χριστόφορε, τι έγινε με τη διευθέτηση του «καπελώματος» της ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ ως μέλος της ΟΜΕ ΟΤΕ ? Περιμένεις από τον Πρόεδρο ενέργειες ? Μήπως δεν είναι συνηθισμένος να μην ακολουθεί τις αποφάσεις συλλογικών οργάνων ? Τι περιμένει η Εξελεγκτική Επιτροπή του Συλλόγου και δεν θέτει θέμα μομφής για τον Πρόεδρο σχετικά με την αδράνεια του στο σοβαρό θέμα της υπονόμευσης της ανεξαρτησίας της ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ από την ανακοίνωση της ΟΜΕ ΟΤΕ ? Έγινε κάποια Γενική Συνέλευση που αποφάσισε αντίθετα ? Και έρχονται και οι εκλογές !!!!!

Ανδρέας Νικ. Βορβολάκος

Σύστημα αξιολόγησης

Συνάδελφοι, συναδέλφισες του Δ.Σ. ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ ποιές είναι οι απόψεις της ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ για τα παρακάτω αναγραφόμενα ? Θα εκδοθεί ανακοίνωση του συλλόγου με γραμμή δράσης προς τα μέλη του ή πάλι θα «καπελωθεί» από την ΟΜΕ ΟΤΕ ? Τι θα γίνει με τους «ψυγιοποιημένους» μέλη του συλλόγου που δεν τους ανατίθεται έργο από τους προϊσταμένους των ? Πως μπορεί αυτοί να ενταχθούν σε οποιοδήποτε σύστημα αξιολόγησης ? Τους ετοιμάζουν για την «εθελούσια αποχώρηση» ?

Τα γεγονότα τρέχουν οι απαντήσεις επείγουν.

Συνάδελφοι και συναδέλφισες του Δ.Σ. η σκακιέρα έχει στηθεί, οι κινήσεις ακολουθούν συγκεκριμένη «βαριάντα», ο απέναντι παίκτης έχει πρόσφατα (με την εθελούσια) αποδείξει το «know-how» του, εμείς ?

Ανδρέας Νικ. Βορβολάκος

Η ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ μέλος ΟΜΕ ΟΤΕ !!

Συνάδελφοι, συναδέλφισες του Δ.Σ. της ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ πότε ο σύλλογος μας εντάχθηκε στην ΟΜΕ ? Αν θυμάμαι σωστά στην πρόσφατη έκτακτη γενική συνέλευση που πραγματοποιήθηκε δεν ήταν δυνατό να ληφθεί απόφαση ένταξης του συλλόγου μας στην ΟΜΕ λόγω μη απαρτίας και η γενική άποψη ήταν να μείνουν τα πράγματα ως έχουν (φυσικά για πρακτικά της παραπάνω αποτυχημένης έκτακτης γενικής συνέλευσης δεν νομίζω να έχουν ανακοινωθεί). Παράλληλα δεν διαβάζω πουθενα κάποια ανακοίνωση που να «βάζει τα πράγματα στη θέση τους».

Για τους συναδέλφους, συναδέλφισες του προοδευτικού χώρου (ΠΑΣΚΕ), το περίμενα, μιάς και έχουν αποδείξει πως αντιλαμβάνονται την εφαρμογή των αποφάσεων δημοκρατικών συλλογικών διαδικασιών (ψηφοφορίας) παράταξης.

Χριστόφορε, τί έγινε ? Έβγαλες τον Φιλιππικό για την μη προσχώρηση, άνευ όρων, στην ΟΜΕ και μετά ? Δεν διαβάζω κάποια εναντίωση μέχρι στιγμής τουλάχιστον.

Μετά απορείτε γιατί δεν μπορείτε να συγκεντρώσετε τον απαιτούμενο αριθμό μελών για απαρτία σε γενική συνέλευση της ΕΜΗΕΤ. Ηλίου φαεινότερο το γιατί οι συνάδελφοι προτιμούν να καταναλώσουν τον χρόνο τους σε άλλες δραστηριότητες από τη συμμετοχή σε γενικές συνελεύσεις (συγκεντρώσεις) των οποίων οι αποφάσεις (γενική αίσθηση) «παίζεται» αν θα τιμηθούν.

Ο σύλλογος θα αρχίσει να φυλλοροεί  και ως γνωστόν κενά δεν υφίστανται για πολύ στη φύση, αντικαθίστανται από κάτι άλλο.

Πληροφορήστε λοιπόν τα μέλη ως προς το τι ακριβώς έχει συμβεί, διότι έχετε αυτή την υποχρέωση απέναντι σε αυτούς που σας έχουν εκλέξει.

Ανδρέας Νικ. Βορβολάκος

Δημοσίευμα για επιλεκτική «απομάκρυνση» εργαζομένων – στελεχών

Συναδέλφισες, συνάδελφοι μέλη του Προεδρείου της ΕΜΗΕΤ ΟΤΕ,

Εννέα ημέρες πέρασαν από τη συνημμένη, παρακάτω, δημοσίευση και ακόμη δεν έχετε προβεί σε οποιασδήποτε μορφής πληροφόρηση των μελών του Συλλόγου μας επ’αυτών. Φαντάζομαι ότι η σοβαρότητα των αναγραφομένων απαιτεί αρκετές συνεδριάσεις σας ώστε να μορφωθεί άποψη και γραμμή αντιμετώπισης σε περίπτωση που υπάρχει ψήγμα αλήθειας σε αυτά. Με πολύ ενδιαφέρον περιμένω να πληροφορηθώ τη θέση του Συλλόγου μας επ’αυτών. Επίσης περιμένω να πληροφορηθώ το προληπτικό σχέδιο δράσης για την προάσπιση των μελών του Συλλόγου μας που τυχόν θα συμπεριληφθούν σε προτάσεις επιλεκτικής «απομάκρυνσης» από τους Διευθυντές. Μήπως στο περιγραφόμενο σενάριο περί «επιλεκτικής» απομάκρυνσης εντάσσεται η επιλεκτική χρόνια (από το 2004) απαξίωση επιχειρησιακά άξιων στελεχών του Συλλόγου μας ώστε (πιθανόν) να κατασκευαστεί η «απομάκρυνσή» των γιατί δεν θα επηρεάζει τη λειτουργία του Οργανισμού ? Φαντάζομαι ότι τα παραπάνω σας απασχολούν έντονα και ότι πιθανώς προτίθεστε να οργανώσετε κάποια ημερίδα τύπου «Λειτουργικού Διαχωρισμού» για τη πληροφόρηση των μελών του Συλλόγου μας.

Σας εύχομαι καλά Χριστούγεννα και με το καινούργιο χρόνο ελπίζω να έχετε διαμορφώσει απόψεις και σχέδιο δράσης για την οποιαδήποτε τυχόν επιλεκτική ή άλλη «απομάκρυνση» μελών του Συλλόγου μας.

Ανδρέας Νικ. Βορβολάκος

Πέπλο μυστηρίου καλύπτει την ανακοίνωση της «ΠΑΣΚΕ ΕΜΗΕΤ-ΟΤΕ»

Πέπλο μυστηρίου καλύπτει τα πρόσωπα ή την ηγετική Ομάδα που βρίσκεται πίσω από ανώνυμο e-mail που ατεστάλει σε όλα τα μέλη της ΕΜΗΕΤ-ΟΤΕ.

Η «Ομάδα Φάντασμα» ανήρτησε και ιστοσελίδα http://www.paskeemietote.gr/, η οποία είναι άδεια σε περιεχόμενο αλλά διαθέτει αίτηση εγγραφής στις Αρχαιρεσίες της ΕΜΗΕΤ στις προσεχείς εκλογές.

Κανένας έως σήμερα δεν έχει αναλάβει την ευθύνη για την αποστολή του e-mail, αλλά και για την υποστήριξη της ιστοσελίδας.

Ακούγεται στους συνδικαλιστικούς διαδρόμους των Μηχανικών ΟΤΕ ότι ηγετικό στέλεχος και ενορχηστρωτής της ιδέας είναι ο ……

Πείραμα!

Κάποιο κρύο πρωινό του Ιανουαρίου του 2009, ένας άντρας κάθισε σε ένα κεντρικό σταθμό του μετρό και ξεκίνησε να παίζει το βιολί του. Έπαιξε για περίπου 45 λεπτά. Κατά τη διάρκεια αυτών των 45 λεπτών, δεδομένου ότι ήταν ώρα αιχμής, πέρασαν από μπροστά του αρκετές χιλιάδες άνθρωποι, οι περισσότεροι πηγαίνοντας στη δουλειά τους.

Τρία λεπτά μετά την έναρξη της μουσικής, ένας μεσήλικος κύριος παρατήρησε ότι υπήρχε ένας μουσικός που έπαιζε βιολί, τον κοίταξε για λίγα δευτερόλεπτα και συνέχισε το βιαστικό του βηματισμό. Ένα λεπτό αργότερα, ο βιολιστής εισέπραξε το πρώτο του δολάριο, από μια κυρία που το πέταξε στο καπέλο του καθώς περνούσε από μπροστά του χωρίς να σταματήσει καθόλου. Λίγο αργότερα, κάποιος ακούμπησε στον τοίχο και τον άκουσε για λίγο, αλλά μετά κοίταξε το ρολόι του και έφυγε βιαστικός. Πιο πολύ από όλους τους περαστικούς, ασχολήθηκε
μαζί του ένα τρίχρονο αγόρι που ήθελε να σταματήσει για να ακούσει, αλλά η μητέρα του τον τράβηξε για να συνεχίσουν τη διαδρομή τους. Το παιδί κοιτούσε συνεχώς προς τα πίσω καθώς απομακρυνόταν. Το ίδιο επαναλήφθηκε και με άλλα παιδιά και τους γονείς τους, οι οποίοι – χωρίς καμία εξαίρεση – τα τράβαγαν για να συνεχίσουν το δρόμο τους.

Στα 45 λεπτά μουσικής, συνολικά σταμάτησαν για να ακούσουν – έστω και για λίγο – μόνο 6 άνθρωποι.. Περίπου 20 άνθρωποι έριξαν λεφτά στο καπέλο καθώς συνέχιζαν να περπατούν, χωρίς να ελαττώσουν την ταχύτητα του βηματισμού τους. Η συνολική είσπραξη ήταν 32 δολάρια. Όταν η μουσική σταμάτησε και υπήρξε σιωπή, κανείς δεν το πρόσεξε. Κανείς δε χειροκρότησε, ούτε υπήρξε κανενός άλλου είδους αναγνώριση.

Αυτό που δεν ήξερε κανείς ήταν ότι ο συγκεκριμένος βιολιστής ήταν ο Joshua Bell, ένας από τους καλύτερους μουσικούς του κόσμου, και έπαιζε με ένα βιολί Stradivarius αξίας 3,5 εκατομμυρίων δολαρίων, κατασκευασμένο από τον ίδιο τον Antonio Stradivari το 1713. Δύο ημέρες νωρίτερα, ο Joshua Bell έπαιξε σε ένα κατάμεστο θέατρο της Βοστόνης και η τιμή ενός κάτω-του-μετρίου εισιτηρίου ήταν 100 δολάρια. Ο Bell αμείβεται με περίπου 1000 δολάρια το λεπτό!!!

Το συγκεκριμένο πείραμα, δηλαδή το να παίξει ο Joshua Bell στο σταθμό του μετρό incognito, οργανώθηκε από την εφημερίδα Washington Post, ως μέρος μιας κοινωνικής μελέτης περί του τι εκλαμβάνουμε ως σημαντικό, τι μας αρέσει, και σε τι δίνουμε προτεραιότητα. Η γενική περιγραφή του πειράματος ήταν: « Σε ένα συνηθισμένο περιβάλλον, σε μια ακατάλληλη ώρα, αντιλαμβανόμαστε το ωραίο; Σταματάμε για να το ευχαριστηθούμε; Αναγνωρίζουμε το ταλέντο σε ένα μη-αναμενόμενο περιβάλλον;»

Πηγή: Washington Post

Panasonic: Περικοπή 15.000 θέσεων εργασίας και κλείσιμο 27 εργοστασίων

Ο ιαπωνικός κολοσσσός Panasonic προέβλεψε σήμερα ότι θα προχωρήσει στην περικοπή 15.000 θέσεων εργασίας σε όλο τον κόσμο και στο κλείσιμο 27 εργοστασίων για να αντιμετωπίσει την επιδείνωση της οικονομικής τoυ κατάστασης εξαιτίας της κρίσης.

Οι «συνάδελφοι» για τους οποίους ζητήθηκε άνοιγμα των λογαριασμών…

Γιώργος Σκαρπέλης, συνδικαλιστής ΠΑΣΚΕ, γενικός δ/ντής ΟΤΕ, Πρόεδρος ΟΤΕ International, μέλος Δ.Σ ΟΤΕ κλπ

Δημήτρης Παπούλιας, πρώης Πρόεδρος ΟΤΕ και πρόεδρος του Σημιτικού ΟΠΕΚ

Ευάγγελος Κυριαζής, τ. Δ/ντής ΟΤΕ,

Γιώργος Χρυσολούρης, τ. Δ/νων Σύμβουλος ΟΤΕ επί ΠΑΣΟΚ

Γιώργος Ορφανός, μέλος Δ.Σ ΟΤΕ, εκπρόσωπος εργαζομένων με την ΠΑΣΚΕ,

Κων/νος Γκόγκας, τ. Δ/ντής Κέντρων ΟΤΕ,

Βασίλης Τσακωνιάτης, τ. Δ/ντής Διχείρισης Δικτύων,

Βασίλης Κούτρης, τ. Δ/ντής Δικτύων,

Αθανάσιος Γρεβενίτης, τ. Γενικός Δ/ντής Λειτουργιών,

Χρήστος Καζαντζής,  τ. Γενικός Δ/ντής Χρηματοοικονομικών.